ECONOMÍA Y FINANZAS. Dos hormonas amenazan la estabilidad financiera.

Científicos españoles y británicos comprueban que la testosterona y el cortisol aumentan la tendencia a invertir con riesgo

Científicos de la Universidad de Alicante, del Imperial College de Londres y de la Universidad de Cambridge han comprobado que mayores niveles de las hormonas testosterona y cortisol predicen una mayor tendencia a asumir riesgos financieros. El cortisol se eleva en situaciones de estrés, mientras que la testosterona aumenta en situaciones competitivas. Por Carlos Gómez Abajo.

La testosterona y el cortisol podrían desestabilizar los mercados financieros, según un reciente estudio liderado por investigadores de la Universidad de Alicante, del Imperial College de Londres y de la Universidad de Cambridge (Reino Unido). 

El grupo de investigadores simuló un mercado financiero en el que los participantes compran y venden activos. En uno de los experimentos se midieron los niveles endógenos de testosterona y de cortisol en los participantes, y en otro experimento se elevaron artificialmente. Al recibir dosis de cualquiera de las dos hormonas los participantes aumentaron significativamente sus inversiones en activos de mayor riesgo. 

“Creemos que los cambios hormonales pueden ayudarnos a comprender el comportamiento de los agentes en los mercados financieros, especialmente durante periodos de inestabilidad financiera”, explica Carlos Cueva, profesor del Departamento de Fundamentos del Análisis Económico de la Universidad de Alicante y uno de los autores principales del estudio, en la nota de prensa de la universidad. 

El ambiente estresante y competitivo en el que operan los agentes de los mercados financieros puede inducir niveles altos de cortisol y testosterona. El cortisol se eleva ante situaciones de estrés físico o psicológico, aumentando el nivel de glucosa en sangre y preparando al cuerpo para la reacción de lucha o huida. La testosterona, por otro lado, se eleva ante situaciones competitivas. “Estudios previos mostraron que los hombres con mayores niveles de testosterona tienden a exhibir mayor confianza y probabilidad de éxito en estas situaciones”, añade Cueva. 

Los autores de este nuevo estudio, publicado en Scientific Reports, del grupo Nature, sugieren que estos resultados podrían ayudar a mejorar la estabilidad de las instituciones financieras. 

Otro de los autores del estudio, el profesor del Departamento de Medicina del Imperial College de Londres, Ed Roberts, afirma que “el objetivo es comprender mejor los efectos de estas hormonas sobre la toma de decisiones. Después podremos analizar el ambiente en el que trabajan los agentes en los mercados financieros, y valorar si es excesivamente estresante o competitivo. Estos factores podrían estar afectando a sus niveles hormonales que a su vez influirían en su propensión a asumir riesgos”. 

Los experimentos 

En un primer estudio los investigadores midieron los niveles hormonales de 142 voluntarios, hombres y mujeres, participando en un mercado financiero simulado en el laboratorio, en grupos de unas 10 personas. Los participantes con niveles más elevados de cortisol en la saliva asumieron mayores riesgos en sus inversiones; además, los mercados con un promedio alto de cortisol exhibieron mayor inestabilidad de precios. 

En un segundo estudio, 75 hombres recibieron cortisol o testosterona antes de participar en un simulador de bolsa. Cada individuo participaba dos veces: una vez tras recibir una de las hormonas y la otra tras recibir un placebo. Tanto el cortisol como la testosterona provocaron un incremento significativo de las inversiones hacia los activos de mayor riesgo. 

“Estos resultados sugieren que el cortisol y la testosterona fomentan las inversiones de alto riesgo en el corto plazo”, valora el profesor Roberts. “Solo hemos investigado los efectos a corto plazo en el laboratorio. Sería interesante medir los niveles hormonales de los agentes financieros en el mundo real y también ver cuáles pueden ser los efectos en plazos más largos”, apunta. 

Los economistas, recuerda la nota del Imperial College, han reconocido desde hace tiempo que la imprevisibilidad de la conducta humana puede hacer que los mercados financieros sean inestables. John Maynard Keynes escribió sobre "espíritus animales" y Alan Greenspan y Robert Shiller aludieron a la "exuberancia irracional" como una posible causa de sobrevaloraciones en los mercados de activos. Sin embargo, los científicos no han comenzado a explorar la base fisiológica de este fenómeno hasta hace poco. 

El profesor Joe Herbert, del Departamento de Neurociencia de la Universidad de Cambridge y coautor de este nuevo estudio, encontró en un trabajo anterior realizado con brokers de la city de Londres que niveles altos de testosterona por la mañana predecían mayores ganancias durante ese día, mientras que los aumentos en la inestabilidad del mercado estaban correlacionados con subidas en los niveles de cortisol. El estudio ha sido financiado por el Economic and Social Research Council del Reino Unido.

Precedente 

Un estudio publicado hace siete años, de la Universidad de Harvard (Boston, EE.UU.), ya había demostrado que los niveles más altos de testosterona se correlacionan con conductas de riesgo financiero. 

Estudios anteriores, señalaba la nota de Harvard, habían demostrado que, en promedio, los hombres son más propensos que las mujeres a asumir riesgos, y los investigadores teorizaban que estas diferencias podrían explicarse por el papel de la testosterona. 

Otra investigación también demostró que los traders del mercado de valores experimentaban mayores ganancias los días en que su testosterona estaba por encima de su nivel medio. Pero este estudio examinaba, directamente, la relación entre la testosterona y la asunción de riesgos financieros. 

En el estudio, las muestras de saliva fueron tomadas de 98 hombres, de edades entre 18 a 23, en su mayoría estudiantes de Harvard. Las muestras se tomaron antes de la participación en el juego de inversión, por lo que los investigadores estaban seguros de que los niveles de testosterona no habían subido como resultado del juego. Los investigadores también evaluaron la masculinidad facial, asociada con los niveles de testosterona en la pubertad. 

A todos los participantes se les dio 250 dólares, y se les pidió que eligieran una cantidad entre 0 y 250 para invertir. Los participantes se quedaban virtualmente con el dinero que no invertían. El lanzamiento de una moneda determinaría el resultado de la inversión, y si el participante perdía, el dinero invertido se perdía también. Sin embargo, si ganaba, el participante recibía, también virtualmente, dos veces y media el importe de su inversión. Pero es que al final del estudio, una persona iba a ser seleccionada por sorteo para recibir la cantidad en efectivo de su inversión, lo que creaba un incentivo monetario en los participantes. 

Los investigadores encontraron que un hombre cuyos niveles de testosterona estaban más de una desviación estándar por encima de la media invertían un 12 por ciento más que el hombre promedio. Un hombre con una puntuación de masculinidad facial de una desviación estándar más alta que la media invertía un 6 por ciento más que el hombre promedio. 

"El riesgo financiero podría ser comparable a otras conductas masculinas de riesgo asociadas con la reproducción", dice Apicella. "Los hombres pueden estar más dispuestos a asumir riesgos financieros debido a que los beneficios, en términos de atraer a parejas, podrían ser mayores para ellos. Esto se debe a que las mujeres valoran más que los hombres la riqueza a la hora de elegir un compañero." 

Fetal 

Según un trabajo en la misma línea de la Universidad de Granada, una mayor exposición del feto a la testosterona influye en su comportamiento económico, aumentando su tendencia a asumir riesgos. 

En paralelo, y quizás porque tener menos miedo al riesgo reduce también el miedo a las consecuencias de decir la verdad, científicos de la Universidad de Bonn, en Alemania, descubrieron que una cantidad extra de testosterona aumenta la honestidad y reduce las ganas de mentir. 

Según los investigadores, sin embargo, la razón subyacente a esta diferencia podría ser que la testosterona extra hubiese incrementado el orgullo de los participantes y su necesidad de desarrollar una imagen positiva de ellos mismos. Dado que existen gran cantidad de tabús relacionados con la mentira, los hombres con más testosterona habrían evitado caer en ella para no perjudicar dicha imagen.

Referencias bibliográficas: 

C. Cueva et al.: Cortisol and testosterone increase financial risk taking and may destabilize markets. Scientific Reports (2015). DOI: 10.1038/10.1038/srep11206 

Coren L. Apicella, Anna Dreber, Benjamin Campbell, Peter B. Gray, Moshe Hoffman, Anthony C. Little.Testosterone and financial risk preferences. Evolution and Human Behavior (2008). DOI: 10.1016/j.evolhumbehav.2008.07.001

fuente/http://www.tendencias21.net/Dos-hormonas-amenazan-la-estabilidad-financiera_a40772.html

ECONOMÍA. Dinamarca acelera la eliminación del dinero en efectivo.

A partir de enero de 2016, los pagos en bares, restaurantes, gasolineras o tiendas de moda no se podrán hacer en monedas o billetes.

Que las economías del Norte de Europa llevan años hablando de eliminar la circulación de dinero en efectivo no es novedad. Según los partidarios de dar este paso tan drástico, aprobar una medida así ayudaría a reducir el alcance de la economía sumergida, que en países como Suecia o Noruega alcanza niveles del 15% del PIB.

En Dinamarca están dispuestos a avanzar en esta dirección con paso firme. De hecho, el gobierno ha propuesto el fin de los pagos en efectivo en diversos campos de actividad del sector servicios: bares y restaurantes, gasolineras, tiendas de moda, etc. De acuerdo con el ministerio de Finanzas, esta medida sería un primer paso hacia una Dinamarca sin dinero en efectivo.

Cierto es que el Ejecutivo no quiere justificar esta decisión como una medida contra el fraude: el discurso oficial habla de la necesidad de reducir los 'considerables costes administrativos y financieros que implica el manejo de dinero en efectivo'. En paralelo, el gobierno también cree que la eliminación de billetes y monedas 'ahorraría a las empresas parte de sus gastos de seguridad, que implican contratación de personal e instalación de circuitos de vigilancia'.

A partir de 2016

Si la oposición no retrasa la aprobación de la medida, el gobierno danés tiene previsto aprobar la eliminación de los pagos en efectivo antes de que acabe el año. La idea es que, a partir de enero de 2016, los billetes y las monedas desaparezcan de los sectores seleccionados para esta primera fase de actuación.

Según datos del Consejo Danés de Pagos, las transacciones realizadas en efectivo en el tipo de negocios que se verán afectados no llegan al 30%, frente al 80% que se registraba a comienzos de los años 90.

Según datos del Consejo Danés de Pagos, las transacciones realizadas en efectivo en el tipo de negocios que se verán afectados no llegan al 30%, frente al 80% que se registraba a comienzos de los años 90.

fuente/libremercado.com

ECONOMÍA. Rusia, al borde del colapso: bolsa y rublo se hunden por culpa de la caída del petróleo.

La situación cada vez se pone más fea en la zona más oriental de Europa. Rusia es una bomba de relojería. El movimiento que dio el lunes el banco central que preside Elvira Nabiullina subiendo los tipos de interés del 10,5% al 17%, no ha hecho más que poner de manifiesto la difícil situación del país. Y es que los mercados, lejos de interpretarlo como una acción positiva, han acelerado su desbandada mientras los temores a que se repita el colapso de 1998 cobran fuerza.

Así, el rublo, que inicialmente recuperaba posiciones, se ha vendido abajo y ha caído otro 6% hasta los 67,6 rublos por dólar y 85 rublos por euro. De esta manera, tanto el euro como el dólar acumulan una revalorización superior al 100% contra la divisa rusa en lo que va de año.

El pánico también se traslada a la bolsa, que se ha hundido un 12,4% y acumula un desplome del 68% en el año. Y a la deuda. Este martes el interés del bono ruso a diez años se ha disparado un 22% hasta el 16,5%, avivando los temores a que el país caiga en una situación de default. Pero más relevante es que la curva se ha invertido y ya se paga más por el papel a corto plazo que a largo. El interés de las letras a un año se está disparando del 13 al 18,7%.

Y es que, aunque el Banco de Rusia ha dado un puñetazo en la mesa, los mercados dudan si va a ser capaz de ir más allá. De hecho, la subida de tipos de 6,5 puntos porcentuales les parece insuficiente con la sangría en la que se encuentra sumida su divisa. A eso hay que sumar el colapso de su economía. De hecho, ayer, la institución que preside Nabiullina alertó de que el Producto Interior Bruto (PIB) se contraerá entre un 4,5% y un 4,7% si el precio del petróleo se sitúa por debajo de los 60 dólares. Pues bien, este martes el Brent, de referencia en Europa, ha llegado a caer de esa barrera psicológica, aunque al cierre se ha recuperado hasta 60,3 dólares.

De esta manera, el fantasma de la crisis de 1998, también conocida como la 'crisis del rublo' planea sobre la memoria de los mercados. En aquel entonces, la crisis financiera de Asia, que comenzó un año antes, hundió el precio de las principales materias primas y los países dependientes de estas, entre los que se encuentra Rusia -para la que el petróleo, gas natural, metales y madera supone el 80% de sus exportaciones- sufrieron las consecuencias. El rublo se hundió un 71% en 1998, el PIB cayó un 5,3% y la inflación un 27,67%.

En esta ocasión no es una crisis financiera en Asia la responsable, pero sí el desplome de los precios del petróleo. Y esta caída del crudo no es casual, sino que estaría medida y orquestada desde occidente. No en vano, el oro negro se ha convertido en el arma para doblegar a Rusia con respecto al conflicto de Ucrania. En lugar de un conflicto abierto con consecuencias catastróficas, Estados Unidos ha optado por ahogar y aislar su economía.

"Rusia está a un paso de doblegarse", explica a Cotizalia Javier Neiderleytner, profesor de IEB. "La guerra se ha trasladado a los precios del petróleo y Rusia va a tener que retirarse de Ucrania. Lo vamos a ver pronto porque no pueden aguantar más y cuando esto ocurra la situación va a empezar a mejorar y los precios del crudo van a empezar a subir", ha afirmado el experto.

EL BANCO DE RUSIA ADMITE QUE LA SITUACIÓN ES "CRÍTICA"

El Banco de Rusia ha vuelto a salir a la palestra este martes al ver que su medida de subir los tipos al 17% no ha surtido efecto. El subgobernador de la entidad, Sergei Shvetsov, ha admitido hoy que la situación es "crítica" y que la institución tomará más medidas.

"Lo que está sucediendo no era imaginable ni en una pesadilla hace apenas un año, pero desgraciadamente no siempre estamos en disposición de prever incluso la evolución más corto plazo del mercado", ha señalado en un foro financiero celebrado en Moscú.

En este sentido, el banquero ha defendido la elección realizada por el Banco de Rusia de subir por sorpresa los tipos de interés al 17% desde el 10,50% donde los había fijado hace apenas unos días.

FUENTE/El Confidencial

Gung Ho. Un paradigma empresarial alternativo.

Esta expresión proviene del idioma chino y significa: “El arte de trabajar juntos” implica todas las estrategias, tácticas y comportamientos que se practican para llevar a un equipo a la máxima expresión de alto desempeño (Resultados con pertenencia).

Actualmente las empresas compiten en el mercado como los equipos deportivos, o como las orquestas sinfónicas; hay grandes ligas y pequeños torneos, depende de la magnitud de los negocios. Se presenta una curiosa similitud entre las competencias de los equipos deportivos o las orquestas sinfónicas y las realizaciones de las empresas en los mercados.

Así, los mercados son los estadios o los escenarios: las empresas son los equipos que participan en el campeonato, o deleitan a un exigente público; los mercados regionales, nacionales o mundiales se asemejan a los campeonatos de igual nivel, o las exigentes presentaciones de baile; los competidores se comportan como los equipos rivales; los colaboradores estrellas se comportan como los jugadores talentosos; los equipos de trabajo triunfadores son como los equipos deportivos campeones, los conjuntos musicales o las compañías de baile.

Propósito del Gung Ho:

El Gung Ho en las empresas se utiliza como una estrategia para ganar, a través de ella se aplican los diferentes procesos que conducen a la selección, formación, desarrollo y realización y éxito de los equipos de trabajo.

ESTE ESTADO DE GUNG HO REPOSA SOBRE TRES GRANDES PILARES:

1. EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA:

Es conocer el por que de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena.

Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar en pos de una meta compartida, de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Estas marcaran el derrotero desde nuestro punto actual hasta aquel en donde queremos estar en el futuro.

Estos planes solo se llevaran a cabo bajo la orden del único jefe en una organización gung ho: los valores. Estos son la guía del plan de trabajo. Todas las decisiones y actuaciones deben hacerse en base a los valores, ya que estos son los cimientos

en los cuales podemos confiar, son los que “sostienen el esfuerzo".

Estos elementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que hace, de tal forma que adquiera sentido de pertenencia y “el amor propio”.

2. EL ESTILO DEL CASTOR:

Es ejercer el control de manera independiente para alcanzar las metas, es poseer un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad de hacer, es hacer “lo correcto de la forma correcta”.

Para obtener el estilo del castor, los gerentes deben dejar que los trabajadores hagan su juego. Las metas y los valores definen el territorio y las reglas. Los gerentes deben asignar las posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su labor.

La organización debe brindar apoyo a las personas y valorarlas como tal, a medida que esto se haga, los trabajadores asumirán más control. Además de esto, la organización debe exigir un poco mas teniendo en cuenta las capacidades y destrezas de los individuos que la conforman. Debe asignar trabajos que exijan lo mejor del personal y que les permita aprender.

Por ultimo los gerentes deben ser “jefes sin ser mandones”, y deben hacer fluir la información, de tal manera que haya acceso total a esta.

3. EL DON DEL GANSO:

Es “alentar a los demás a seguir adelante”, es el apoyo mutuo e incondicional, es estimular constantemente, “es la fuerza que impulsa a la gente durante la realización de una misión verdadera, es una razón para trabajar”.

Para lograr el don del ganso, es necesario satisfacer las necesidades básicas del individuo con una y justa remuneración y es necesario “alimentar el espíritu de estas por medio de las felicitaciones”.

Las felicitaciones deben ser de verdad, y son importantes ya que ayudan a recordar a las personas que lo que esta haciendo es valioso para el logro de las metas compartidas.

Se debe tener en cuenta que el don del ganso exige otorgar premios a los que han trabajado excelentemente, exige hacerse de lado para que un miembro del equipo lleve acabo un proyecto de gran importancia, sin ejercer presión o control sobre este; y exige reconocer y felicitar por el progreso.

Por ultimo se debe dar animo mutuamente entre gerentes y colaboradores para llenar el trabajo de entusiasmo y positivismo.

El gung ho radica de la observación de la actitud de ciertos animales (la ardilla, el castor y el ganso) y como se desenvuelven estos en su naturaleza. Esto nos muestra de cuan importante es nuestro entorno y de que en este se pueda encontrar la solución a nuestros problemas, solo basta mirar mas allá de nuestro ojos y abrir un poco mas la mente, ya que si no lo hacemos, nos estaríamos encerrando en un mundo estrecho.

Si queremos ser gerentes exitosos debemos visionar y ver el futuro, debemos soñar, ya que los sueños nos guiaran en el camino para la realización de planes; y es aquí donde debemos hacer que nuestros colaboradores se comprometan, para que esta meta no solo sea importante para uno sino también para un grupo de personas que son parte importante de la organización. Ese compromiso es la chispa que hace que se encienda la llama que motiva, que empiece el proceso continuo de motivación.

Luego el saber asignar la tarea adecuada al individuo adecuado, se convierte en parte fundamental del proceso motivacional, ya que el saber delegar funciones de acuerdo con las capacidades de los colaboradores hace que estos cumplan sus actividades bajo su responsabilidad. A esto le sigue el constante apoyo mutuo e incondicional.

Por ultimo debemos saber que si deseamos una organización exitosa, con gente feliz y comprometida en donde exista en excelente clima organizacional invadido por el positivismo y los buenos resultados, deje que el espíritu de la ardilla haga realidad el plan de Dios para tu organización, deje que el estilo del castor haga el plan de Dios para tus colaboradores y deje que el don del ganso sea el regalo de Dios para todos. En pocas palabras, aplica una de las mejores técnicas: el Gung Ho. ¡Que esperas!, ponte en marcha sin perder el tiempo.

Fuente/mariogranados.com/index.php/mega-proyecto/gung-ho

ECONOMÍA. Una nueva tendencia económica se abre paso en la agotada cultura del consumo

El consumo colaborativo gana seguidores, gracias a las nuevas tecnologías e Internet, pero también detractores. El consumo colaborativo, también llamado “economía compartida”, reinventa las formas tradicionales de compartir, colaborar, intercambiar, prestar, alquilar y regalar que ya existían y las redefine, amplia y orienta, gracias a las nuevas tecnologías, redes sociales e Internet. Sin embargo, son muchos los sectores del llamado “consumo tradicional” que se oponen a este tipo de economía alternativa.

El escritor de la revista TIME, Bryan Walsh escribía hace un par de años que “algún día miraremos al siglo XX y nos preguntaremos por qué comprábamos tantas cosas”.

La tendencia que han marcado los últimos tiempos ha sido la de poseer, consumir y almacenar, sin cuestionar en ocasiones este tipo de comportamientos. Sin embargo, con la crisis económica, el avance de las nuevas tecnologías, las redes sociales e Internet, al consumo tradicional le está saliendo un nuevo competidor, el llamado consumo colaborativo, que cada vez tiene más presencia, por las múltiples posibilidades y ventajas que ofrece a los consumidores.

Algunas de las manifestaciones de este modelo de "economía compartida" son la posibilidad de compartir un trayecto de coche (Blablacar), alquilar vehículos entre personas (Socialcar), buscar diferentes modos para aparcar (YesWePark), intercambiar casas (Knok), dar nueva vida a libros viejos (Bookmoch) o compartir la red wifi (FON), entre otras. Del poseer al compartir

Frente a la idea nuclear del consumo tradicional de ser propietario de bienes y servicios, el consumo colaborativo es un amplio y variado movimiento que defiende el acceso a esos bienes y servicios, pero sin poseerlos. En la web de consumo colaborativo de Albert Cañigueral se recoge que “la sociedad de propietarios, el hiperconsumo, y el diseño para la basura son, simplemente, insostenibles”.

Por ello, al hiperconsumo basado en el crédito, la publicidad y la propiedad individual le ponen freno las ideas que pretenden caracterizar el siglo XXI, basadas en iniciativas de economía compartida a través de la reputación, la comunidad y el acceso compartido.

Desde el movimiento también se hace especial hincapié en que compartir, colaborar, acceder e intercambiar bienes y servicios proporciona más beneficios y satisfacciones que el individualismo y la sociedad de usar y tirar.

Tres sistemas de consumo colaborativo

Los tres grandes sistemas de consumo colaborativo que se conocen y que más consolidados están, en primer lugar, el sistema que se basa en el uso compartido de productos, es decir, se paga una cantidad de dinero para usar un bien o servicio sin necesidad de comprarlo. En este sistema se enmarcan el carsharing, las lavadoras compartidas o el bicing.

Entre los beneficios que se obtienen de esta forma de consumo colaborativo está la reducción de la huella ecológica asociada a la fabricación, ya que se fabrican menos productos. Por otra parte, se pretende que se generen productos más resistentes, reparables y eficientes.

Un segundo sistema de consumo colaborativo es el de los mercados de redistribución, que redistribuyen bienes usados o adquiridos, y que ya han dejado de ser útiles para determinados consumidores. Algunos ejemplos de este sistema son las donaciones, las tiendas y talleres de segunda mano, los mercados de trueque o Ebay.

Sin embargo, este modelo de economía compartida puede incrementar la huella ecológica por transporte, y debe practicarse con control en los países menos desarrollados, para que productos redistribuidos desde el norte sean útiles allí, y no se conviertan en simples residuos.

El tercer sistema lo conforman los estilos de vida colaborativos, y se caracteriza por personas que tienen intereses comunes, y que se unen para compartir o intercambiar bienes. Algunos ejemplos son: los bancos del tiempo, las monedas alternativas o los grupos y cooperativas de consumo.

Este tercer sistema es la forma más social de entender el consumo colaborativo, y la menos ligada a motivaciones empresariales y más a la defensa del entorno y de la calidad de vida.

Competencia desleal en el sector transportes

A medida que el consumo colaborativo crece con fuerza, los sistemas tradicionales de consumo comienzan a interpretar algunas de sus manifestaciones -por ejemplo, Uber - como "competencia desleal".

Uber es uno de los servicios de Internet que permite poner en contacto a conductores particulares para viajar por las ciudades. De hecho, taxistas de toda Europa se han manifestado para protestar por estos nuevos sistemas. Sin embargo, la Comisión Europea ha rechazado la idea del Gobierno español de multar a los usuarios de coche compartido -que se ponen en contacto a través de aplicaciones como Uber- por considerar que se trata de una “medida extrema”. La propia Comisión ha reclamado al Gobierno de España que dialogue con las empresas para buscar una solución al conflicto.

Las protestas se producen porque, aunque las aplicaciones más importantes en relación al transporte sean Blablacar y Uber, esta segunda opción consiste en conectar a pasajeros con conductores que ofrecen un precio por trayecto.

Uber se queda en esta conexión con un porcentaje del precio. En Blablacar, por el contrario, se produce un acuerdo entre particulares pero la plataforma no obtiene beneficio económico.

Por ello, ha sido la aplicación de Uber la que ha generado más polémica en el sector tradicional, ya que los sectores tradicionales hacen hincapié en que no son servicios regulados, que están al margen de la Ley y que les están quitando trabajo, sobre todo en las grandes ciudades. Retos del consumo colaborativo

El consumo colaborativo como alternativa a un modelo económico que actualmente es insostenible obedece a una capacidad creativa de dar respuesta a las necesidades sociales, económicas y ambientales, teniendo en cuenta las posibilidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías.

Frente a las protestas de los sectores más tradicionales por considerar algunas de estas prácticas fuera de la ley, responde el economista Miguel Puente, en unas declaraciones en el diario.es, “el problema real es que todo esto nace y crece mucho más rápido de lo que podamos prever, parar o legislar como a muchos les gustaría. Para cuando algo consiga estar al gusto de todos, nacerá otra plataforma capaz de saltárselo; y es que el problema de fondo es que la "inteligencia social”, que nace de la capacidad de interacción rápida y eficiente entre individuos, es más rápida que las propias instituciones”.

Por su parte, Albert Cañigueral, creador de la web de consumo colaborativo antes mencionada, añade a la opinión de Miguel Puente que sería importante obtener más datos para medir el impacto social y económico de este modelo de consumo, porque aunque ya se hable de una “transición desde la niñez del consumo colaborativo a la madurez” hay que seguir generando estudios independientes para poder medir el impacto real que tiene.

fuente/Ecoportal.net

vía/www.tendencias21.net

ECONOMÍA. Sorpresa en el Vaticano: encontraron cientos de millones de euros ocultos.

El responsable de Economía del Vaticano, el cardenal australiano George Pell, reveló en la revista británica Catholic Herald que descubrieron cientos de millones de euros hasta ahora ocultos.

Hemos descubierto que la situación es mucho más saludable de lo que parecía porque algunos cientos de millones estaban guardados en cuentas particulares de cada departamento y no aparecían en el balance".

El cardenal relató cómo "las congregaciones, los concilios y, especialmente la Secretaría de Estado disfrutaban y defendían una sana independencia". "Los problemas se mantenían en casa", explicó Pell.

En la entrevista, Pell quiso hacer hincapié el Vaticano no está en quiebra: "Aparte del fondo de pensiones, que necesita ser fortalecido para afrontar las demandas sobre él en 15 ó 20 años, la Santa Sede está afrontado sus gastos, al tiempo que posee activos e inversiones sustanciales".

Explicó asimismo que el Vaticano no utilizó estándares contables modernos "hasta hace poco", cuando el Papa Francisco "se dio cuenta de que el sistema financiero vaticano había evolucionado de un modo que resultaba imposible para cualquiera conocer qué estaba pasando en conjunto".

El Papa nombró entonces un comité de expertos para examinar la situación y proponer un programa de reformas basado en dos principios: adoptar los estándares financieros internacionales y asegurarse de que las políticas y procedimientos del Vaticano sean "transparentes", afirmó Pell.

fuente/tn.com.ar

PETRÓLEO/ECONOMÍA. ¿Hasta dónde puede caer el precio del petróleo?

El precio del petróleo está en caída libre. Y la caída se agudizó ayer cuando la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) decidió (tal y como se esperaba) mantener sin cambios su producción de 30 millones de barriles diarios, pese a la presión de algunos de sus miembros de aplicar un recorte para frenar el descenso de los precios. El coste del barril de Brent, de referencia en Europa, pasó de golpe de los 77 dólares a los 71 dólares (un descenso del 8%), aunque finalmente cerró en 72 dólares y hoy se mantiene en ese nivel.

Pero, en tal contexto de producción, y con Estados Unidos produciendo sin parar mediante la técnica del fracking, mientras la demanda se debilita por la pérdida de impulso de la recuperación económica, ¿hasta dónde pueden llegar a caer los precios del 'oro negro'? José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi en España, señala que a corto plazo y desde el punto de vista técnico, el cierre semanal por debajo de los 74,95 dólares el barril "abre la puerta a un descenso adicional hasta los 68 ó 66 dólares el barril en caso del Brent". Se trataría de niveles no vistos desde los años 90.

Tomás García-Purriños, de Mora Asset Management, no descarta a nivel técnico que el Brent llegue a los 60 dólares, aunque sería un "castigo excesivo", y destaca que "hay que tener en cuenta la estacionalidad positiva del periodo, posibles tensiones geopolíticas y una mejoría de las expectativas de demanda fundamentadas en una eurozona que no entrando en una tercera recesión". En su opinión, esto serán catalizadores positivos a tener en cuenta.

El departamento de análisis de Banco Sabadell señala que "tras esta reacción negativa, el precio debería estabilizarse y podría terminar 2014 en niveles de 75 dólares".

Leonid Fedun, vicepresidente de Lukoil, el segundo mayor productor de petróleo de Rusia, cree que con el precio del crudo Brent y Texas en mínimos de varios años, las empresas de fracking tendrán dificultades para hacer su negocio rentable. Así, espera una recuperación de los precios como muy tarde en 2016, según Bloomberg.

Un mayor descenso de los precios del petróleo es desfavorable principalmente para Venezuela, Argelia y Nigeria, también par Irán. Los principales beneficiarios serían la eurozona y la India. (fuente del texto/Cinco Dias)

ECONOMÍA. ¿Se está gestando una crisis sin precedentes?. ¿Por qué hay tanto nerviosismo con el ORO?

Noticias para leer atentamente y analizar para sacar conclusiones sobre el ORO..

El Banco de Holanda repatria 4.000 millones en lingotes de oro de EE UU.

La medida pretende asegurar al consumidor que el país está preparado para afrontar otra posible crisis.

Holanda ha decidido repatriar parte de sus reservas en oro guardadas en Estados Unidos. En concreto, se trata de 120 toneladas de lingotes de oro valorados en 4.000 millones de euros. Guardados hasta la fecha en Estados Unidos, la operación ha sido planeada durante meses en secreto y desvelada ahora por el Banco Nacional. El traslado se ha efectuado en barco, y el oro se encuentra ya en la cámara acorazada de su sede central, en Ámsterdam. La entidad ha justificado la mudanza señalando que “el país está así preparado para afrontar otra posible crisis financiera, y el metal mejor repartido”.

El Tesoro holandés cuenta en total con 612 toneladas de oro (cada lingote pesa 12,5 kilos), equivalentes a unos 17.000 millones de euros al precio actual. A partir de ahora, un 31% será guardado dentro del país. Otro 31% seguirá en Nueva York, sede de la Reserva Federal estadounidense. El resto figura en Ottawa (Canadá), con un 20% , y Londres ( Reino Unido), con un 18%.

A partir de la Segunda Guerra Mundial, Holanda depositó en Estados Unidos buena parte de sus reservas de oro. Las instalaciones de la Reserva Federal, en Nueva York, han sido construidas a prueba de terremotos y ataques nucleares, y en plena Guerra Fría parecían el lugar adecuado. No solo para los holandeses. Otros países europeos, entre ellos Francia y Alemania, hicieron lo mismo. En las últimas décadas, y en especial tras la caída del Muro de Berlín y la reciente crisis, el Gobierno y el Banco Nacional holandés han evaluado varias veces una posible repatriación.

En 2012, la democracia cristiana y los socialistas radicales holandeses abogaron en el Parlamento por recuperar parte del oro nacional. No hubo entonces acuerdo, a pesar de que el Bundesbank germano, el poderoso espejo donde se mira el país, sí empezó a hacer lo propio. “Ya no es razonable tener la mitad de nuestro oro en otra parte del mundo”, ha dicho ahora el Banco Nacional holandés. (fuente/El País)

Alan Greenspan: El precio del oro subirá y los bancos centrales no son independientes.

(OroyFinanzas.com) – El ex presidente de la FED, Alan Greenspan, participó en un panel en la Conferencia de Inversiones en Nueva Orleans (New Orleans Investment Conference) recientemente y sus comentarios han sido transcritos por Merk Investments. A continuación las reproducimos.

Greenspan: “El estándar de oro no es posible en un estado de bienestar”

Los Estados Unidos proporcionan más beneficios sociales hoy en día que hace una década, o cuando el patrón oro estaba operando. [Greenspan no dijo explícitamente que los Estados Unidos son un estado del bienestar. Sin embargo, se puede interpretar que el tipo de gobierno que describió ha ido acumulando pasivos que pueden ser muy caros.]

Marc Faber versus Alan Greenspan

Marc Faber, que también estaba en el panel, expresó su disgusto de que la Fed ha estado financiando programas sociales. Pero Greenspan restó importancia a las críticas diciéndole que no entendía de que hablaba. Greenspan sostuvo que el problema es fiscal. La Fed simplemente reacciona. Cuando se le preguntó sobre el aumento de 25 veces en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) o un aumento de 60 veces en el precio del oro desde el inicio de la Fed, aseguró que la Fed hace lo que requiere el Congreso de los Estados Unidos. Lamentó que las políticas de la Fed son dictadas por la cultura en lugar de por la economía.

Ante la pregunta: “¿No comprometen estas políticas la independencia de la Fed?, Greenspan respondió:

”¡Nunca dije que el banco central es independiente!”

Pregunta: ¿Qué pasa con el QE?

Greenspan: “El balance de la Fed es altamente inflamable, pero todavía no se le ha puesto fuego… La inflación al final tendrá que aumentar”

Pregunta: ¿Por qué los bancos centrales todavía tienen reservas de oro?

Greenspan: “Esta es una pregunta fascinante.” “El oro siempre ha sido aceptado como medio de pago sin otras garantías.”

Pregunta: “¿Dónde estará el precio del oro en 5 años?”

Greenspan: “Más arriba.”

Pregunta: “¿Cuánto?”

Greenspan: “De una forma perceptible”

El dólar ha perdido más del 95% de su poder adquisitivo en los primeros 100 años de existencia de la Reserva Federal. Ahora tenemos una “caja de yesca” y sabemos que las promesas hechas por el gobierno no se pueden mantener.

LFE

fuente: Merk Investments

fuente/oroyfinanzas.com

Confirmada la desaparición del 99% de las reservas de oro de Ucrania.

Valery Gontareva, gobernadora del Banco Nacionaol Ucraniano, ha confirmado que la cámara de reservas de oro del país está casi vacía. En una entrevista concedida esta semana a una televisión ucraniana, la gobernadora alertó de que "casi no queda oro en las bóvedas del banco central, apenas un 1% de todas las reservas del Estado".

El rumor saltó a los medios el pasado 9 de marzo, cuando el diario prorruso Isrka-News publicó que el país estaba organizando vuelos no registrados con destino a EEUU para transportar el oro. En esos días, los manifestantes ucranianos se hacían fuertes en las calles de Kiev y el Parlamento había destituido al presidente Viktor Yanukovich, por "abandono de sus funciones constitucionales".

La península de Crimea todavía no había declarado su independencia, pero Kiev ya se había alineado de parte de las potencias occidentales y había dado la espalda a Rusia.

Unas semanas antes, en febrero, el Consejo Mundial de Oro (WGC, por sus siglas en inglés), publicó las reservas mundiales del metal en el mundo y Ucrania aparecía con 42,3 toneladas de oro bajo su propiedad: un 8 por ciento del total de las reservas del país. Actualmente, según confirmó Gontareva, sólo queda un 1 por ciento de las reservas del país en oro.

De este modo, unas 37 toneladas de oro han volado del país, aunque Ucrania no ha publicado su destino. El escenario que planteó hace ocho meses el diario prorruso Isrka-News parece confirmarse ahora. Según sus informaciones, los vuelos se produjeron a las dos de la madrugada y no fueron registrados de forma oficial.

fuente/eloccidental.es

Tiembla el dólar: Rusia atesora enormes cantidades de oro

Moscú, Rus.- Si el 1 de enero de 2010 el Banco Central de Rusia disponía 'sólo' de 21 millones de onzas troy de oro, el 1 de octubre de este año ya cuenta con 37 millones. Calculando en toneladas, desde inicios de este año el Banco Central ha comprado 150 toneladas de oro, llegando a una cantidad total de 1.150 toneladas. Anteriormente, el Banco Central no solía comprar tanto oro. Fuente: RT

Según Bloomberg View, las reservas de oro de Rusia superan ahora las de China, ocupando el quinto lugar tras EU, el Reino Unido, Francia e Italia. Para el 1 de noviembre, el porcentaje de oro constituía el 10,5% de las reservas de divisas, en tanto que el año pasado el mismo índice ascendía al 8,4%.

Leonid Bershidsky, periodista de ese medio, opina que por un lado, esto puede estar relacionado a la paranoia de los líderes del país con relación a Occidente, y por otro, habla de la vitalidad del país. "Hay pocos países que tienen la posibilidad de extraer reservas relativamente líquidas de la tierra", opina Bershidsky.

De acuerdo con Lucy Cormac, corresponsal del diario 'The Sydney Morning Herald', detrás de la política de compra de oro puede estar la "anticipación a una posible guerra económica con Occidente". La periodista basa su reflexión en la opinión del analista del banco UBS, Battershill Joe, quien considera que "en el futuro próximo nos espera la continuidad de la tendencia de rechazo a las divisas extranjeras, dominadas por el dólar".

Por su parte, algunos blogueros económicos sospechan que se trataría de una conspiración financiera, en el marco de la cual Rusia cobraría en oro y no en dólares por el petróleo.

No obstante, Alexéi Mámontov, jefe de la Asociación Internacional Monetaria de Moscú, asegura al diario 'Komsomólskaya Pravda' que esta hipótesis es falsa, ya que los números no cuadran. Según él, el Banco Central compra mucho menos oro de lo que vende de petróleo. Por lo tanto, decir que Rusia vende crudo a cambio de oro no es verdad.

Al mismo tiempo, Mámontov explica que "cuando un país avizora problemas, compra oro por si acaso ", lo mismo que hacen China o EU "Los bancos centrales ven que el sistema del dólar está titubeando, que la apreciación del dólar respecto al euro cambia, y por si acaso compran oro", explica.

fuente/zocalo.com.mx/seccion/articulo/tiembla-el-dolar-rusia-atesora-enormes-cantidades-de-oro-1416436918

ECONOMÍA. El petróleo se hunde hasta mínimos de 2010: la guerra de Arabia Saudí contra el fracking se intensifica.

Arabia Saudí ha dado un nuevo paso en su batalla por expulsar del mercado al petróleo obtenido a través del 'fracking'. Una guerra de precios que, por el momento, ha conducido al barril de Brent a mínimos desde 2010. El presidente de la OPEP reconoció la estrategia del petróleo barato para acabar con el 'fracking'

El barril de petróleo de referencia en Europa (tipo Brent) ha llegado a caer hasta los 82,10 dólares, pero es el West Texas el que está sufriendo la mayor caída: el barril de referencia en EEUU cerraba en 80,53 dólares hace dos días y hoy se mueve en torno a los 76,60 dólares.

¿A qué se debe esta caída?

A la ya conocida estrategia de Arabia Saudí se suma ahora su decisión de reducir la prima que aplica al crudo ligero que envía a la Costa del Golfo de EEUU en 45 centavos por barril, tal y como informa Bloomberg. Es decir, que el precio del barril para los clientes de Arabia Saudí en EEUU se ha reducido.

Esta decisión ha colocado la prima por barril en su punto más bajo desde diciembre de 2013, lo que unido al incremento que está sufriendo la oferta de petróleo y al estancamiento que sufre la demanda del 'oro negro' está hundiendo los precios hasta cotas que no se veían desde 2010.

John Kilduff, co-director en Again Capital LLC, un hedge fund especializado en energía, explica que este movimiento "deja clara la intención de Arabia Saudí, que es mantener su cuota de mercado en EEUU, donde ha perdido una porción del mercado recientemente", ante el incremento de la producción del shale gas.

"El mercado está reaccionando como si Arabia Saudí fuera a inundar la Costa del Golfo con petróleo barato, que viene a competir directamente con la producción de shale gas", comenta Michael Hiley, director del departamento de energía en LPS Partners Inc.

¿Puede aguantar el 'fracking' la competencia?

El problema para el 'fracking' radica en que la producción de petróleo a través de este método cae más rápido que utilizando medios convencionales. La Agencia Internacional de la Energía cálcula que se necesitan 2.500 pozos nuevos anuales solo para mantener la producción de 1 millón de barriles al año en el yacimiento de Bakken, en Dakota del Norte. En comparación, en Iraq apenas se necesitan 60 pozos para obtener los mismos resultados.

Los pozos de gas pizarra reducen su producción entre un 60 y un 70% solo el primer año, mientras que los pozos tradicionales la reducen un 55% en los dos primeros años. Estas estimaciones de Drillinginfo muestran como las empresas se ven continuamente obligadas a reinvertir en nuevos pozos para mantener la producción.

Además, extraer petróleo con este técnica sigue siendo más caro. Por ejemplo, en Iraq el coste del barril de petróleo para las empresas ronda los 20 dólares. Sin embargo, el punto de equilibrio para obtener beneficios en EEUU con petróleo proveniente del 'fracking' está estimado entre 60 y 80 dólares el barril, según la AIE. De modo, que el precio obtenido a través del shale gas aún puede aguantar a los precios actuales.

Pero la continua renovación de este sector y la gran inversión en tecnología está consiguiendo que el coste de obtener petróleo a través del 'fracking' sea cada vez menor. Marianne Kah, economista jefe de ConocoPhillips, explica que el precio del barril tendría que caer ahora mismo a 50 dólares "para poder hacer algo de daño a la producción del 'oro negro' en EEUU".

"El 80% del petróleo conseguido a través del 'fracking' es rentable mientras que el barril se mantenga entre los 40 y los 80 dólares", explicó Marianne Kah en The Wall Street Journal.

Una guerra contra todo

El vicepresidente senior de PIMCO, Daniel Lacalle, explica en su página web que "la OPEP busca recuperar cuota de mercado contra EEUU, que con la revolución del 'fracking' ya produce más que Arabia Saudí. Pero también es una guerra contra Rusia, que necesita a 100 dólares el barril para mantener sus enormes presupuestos de modernización militar".

Pero no todo queda ahí, la guerra de Arabia Saudí quiere que el petróleo siga siendo la fuente por excelencia que permita moverse al mundo: "Es una batalla contra las renovables, que vuelven a quedar prohibitivamente más caras que el petróleo. Es una guerra contra los vehículos eléctricos y de gas natural... Ya no es económicamente rentable sustituir a una flota de vehículos por gas natural o electricidad", asegura Daniel Lacalle.

fuente del texto/eleconomista.es

ECONOMÍA. Draghi: "Estamos dispuestos a tomar medidas no convencionales".

El Banco Central Europeo está dispuesto a tomar medidas adicionales no convencionales y cambiar sus actuales iniciativas para aumentar la inflación y el crecimiento en la zona euro si es necesario, afirmó el lunes su presidente, Mario Draghi.

En un discurso ante la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo, Draghi dijo también que espera una mayor demanda de los bancos por su programa de préstamo a largo plazo, conocido como TLTRO, cuando sea ofertado de nuevo en diciembre.

La solicitud más débil de lo esperada de la primera oferta de créditos la semana pasada aumentó las expectativas de que el BCE pueda tomar medidas de estímulo más radicales, como comprar una gran cantidad de deuda soberana en una política denominada alivio cuantitativo (QE, por sus siglas en inglés), algo que enfrentaría a una dura resistencia de Alemania.

Draghi dijo que el Consejo de Gobierno del banco central de la zona euro "sigue completamente decidido a frenar los riesgos del panorama de la inflación a mediano plazo".

"Por lo tanto, estamos listos para emplear instrumentos adicionales no convencionales dentro de nuestro mandato, y para alterar el volumen y/o la composición de las intervenciones no convencionales si fuesen necesarias para abordar aún más los riesgos de un periodo demasiado prolongado de baja inflación", dijo Draghi.

El jefe del BCE aseguró que los 82.600 millones de euros que tomaron prestado 255 bancos el jueves pasado estuvo "dentro del rango de toma de valores que esperábamos" y destacó que los bancos tendrán otra oportunidad de utilizar sus asignaciones de créditos TLTRO en diciembre.

"Por el diseño, las operaciones de septiembre y diciembre deberían ser manejadas en combinación", comentó, agregando que el programa ya tuvo un "impacto positivo en la confianza del mercado financiero".

Un sondeo de Reuters predijo el lunes que la segunda oferta de TLTRO atraerá una mayor demanda, si bien es probable que deje sin adjudicar cerca de un tercio de los 400.000 millones de euros ofrecidos.

¿Dónde se fueron los ahorros?

En su comparecencia, Draghi reiteró que los esfuerzos del BCE deben ir acompañados por una mezcla de reformas gubernamentales y de estímulo fiscal.

"Como he dicho en otras ocasiones, ningún estímulo monetario -ni fiscal- puede tener un efecto significativo sin reformas estructurales", señaló.

Agregó que el BCE "ha hecho mucho en los tres últimos años". Gracias, por ejemplo, a su promesa de 2012 de comprar cantidades potencialmente ilimitadas de bonos soberanos de los estados miembros, los costos de financiación de los gobiernos de la zona euro han caído a mínimos récord.

Sin embargo, Draghi puso en duda que los gobiernos hayan usado esa oportunidad para hacer reformas.

"Cuando uno ve los increíbles ahorros que han tenido estos gobiernos por las decisiones en política monetaria tomadas por el BCE, con el único objetivo en mente de la estabilidad de precios. ¿Dónde han ido estos ahorros? ¿Dónde han ido?", se preguntó.

 Afirmó que la crisis solo acabará cuando vuelva la confianza y las compañías tomen riesgos otra vez, inviertan y creen empleo, algo que -en su opinión- depende más de la implementación de reformas estructurales y mejoras en la competitividad.

fuente/REUTERS

ECONOMÍA. La historia económica augura una gran crisis para en 2015, ¿se cumplirá?

A partir de la teoría de los ciclos de siete años de choques económicos que parece funcionar desde la Gran Depresión, algunos expertos creen que una crisis económica sacudirá la economía mundial el próximo año.

El economista Michael Snyder recuerda en un artículo publicado en el portal RINF que la última crisis financiera se registró en 2008 tras la quiebra del banco Lehman Brothers: se derrumbó el mercado de valores y EE.UU. se hundió en la peor recesión nacional desde la Gran Depresión.

Antes de eso, 2001 también había sido un año de recesión para la economía de Estados Unidos y un gran problema para el mercado de valores.

Siete años antes, en 1994, los inversores experimentaron la peor situación en el mercado de bonos. Los rendimientos de los bonos del Tesoro a 30 años subieron alrededor de 200 puntos básicos en los primeros nueve meses del año

En 1987 se registró el famoso Lunes Negro y su horrible caída de la bolsa.

En principios de 1980 los estadounidenses hablaban de 'estanflación'. La Reserva Federal elevó drásticamente las tasas de interés para combatir la inflación, y esto provocó una recesión muy profunda.

En 1973 tenían lugar el embargo de petróleo árabe y las larguísimas colas en las gasolineras de EE.UU. Además, estuvo acompañado de una recesión que comenzó en 1973 y no acabó hasta 1975.

Los registros de estas crisis periódicas se remontan hasta el año 1929, cuando en pocos días las cotizaciones bursátiles perdieron todo el valor que habían adquirido durante años y quebró el sistema bancario. Durante al menos tres años y medio todos los indicadores sociales y económicos de EE.UU. reflejaron un progresivo deterioro de la situación.

fuente/actualidad.rt.com/economia/view/139190-catastrofe-ciclo-economia-choques-recesion

ECONOMÍA. Greg Smith, un extrabajador del banco Goldman Sachs autor del libro 'Por qué dejé Goldman Sachs'

"Creabamos el pánico en los mercados para sacar beneficios con la caída de España". En La Sexta TV

ECONOMÍA. Así hablan y piensan los tiburones que quieren el control del mundo a través de la economía.

ECONOMÍA. Se cumplen cinco años de que se descubriera la estafa financiera de Bernard Madoff.

Hace 5 años que se descubrió el mayor fraude del mundo de las finanzas: el que cometió Bernard Madoff. El financiero estadounidense fue condenado a 150 años de cárcel por estafar 50 mil millones de dólares a particulares, bancos e instituciones benéficas. 

El sistema financiero hizo "crack" en 2008 y comenzó la crisis. La recesión económica llevó a muchos clientes de Madoff a reclamar su dinero y se descubrió el fraude que llevó a cabo durante un periodo de 20 años.

Se cumplen cinco años de que se descubriera la estafa financiera de Bernard Madoff

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